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2月9日，贛州發(fā)展集團召開2026年發(fā)展務虛會，深入分析形勢任務，實事求是找準癥結問題，系統(tǒng)謀劃2026年工作思路方向。集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝以及集團其他領導班子出席會議，集團全體中層干部以及新入職員工參加會議。

會上，集團領導以及全體中層正職、部分中層副職作了發(fā)言。大家圍繞“明年形勢怎么看、重點工作怎么干”談思路、講問題、提對策，講真話實話，說干貨硬貨，盯著問題找方法，集思廣益、凝聚共識，為集團改革創(chuàng)新、轉型高質量發(fā)展積極建言獻策。

會議指出，2025年，全體發(fā)投人團結奮進、銳意進取，集團經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)逆勢增長，再創(chuàng)新高，交出了一份亮眼的成績單。2026年，面對百年變局、霸權主義抬頭的國際動蕩形勢與中國式現(xiàn)代化、統(tǒng)一大市場建設的國內利好環(huán)境，要持續(xù)加強黨的領導，主動作為，全面出擊；要從不平凡的業(yè)績中堅定發(fā)展信心，從過往實踐中總結經(jīng)驗，看清自身優(yōu)勢、找準發(fā)展底氣，凝聚前行底氣；要從國家大政方針中把握戰(zhàn)略機遇，密切關注政策導向與產業(yè)布局，主動尋找與集團發(fā)展的結合點；要從行業(yè)橫向調研中明白競爭態(tài)勢，通過對標市場、研判形勢，明晰自身方位；要從內部反映的問題中找到努力方向，堅持問題導向，把解決經(jīng)營管理短板作為突破與提升的關鍵路徑。

就做好2026年工作，會議強調，要進一步強化戰(zhàn)略功能，積極融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在服務全市重大戰(zhàn)略、重大產業(yè)、重大項目上展現(xiàn)新作為，各子公司要強化功能定位，錨定“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，既爭當龍頭鏈主又爭做生態(tài)構建者。要進一步深化改革轉型，持續(xù)深化對標深圳規(guī)則規(guī)制改革，鞏固深化改革成果，科學編制“十五五”規(guī)劃，謀劃新一輪改革工作，要加快“市場化、實體化、效益化”轉型，錨定“四個利潤中心”思路，大力拓展租賃、供應鏈、保理等優(yōu)勢業(yè)務，積極探索園區(qū)開發(fā)運營業(yè)務，培育新的利潤增長點。要進一步硬化風險防控，全面強化風控體系建設，建立健全“全覆蓋、全流程、全員”的風控網(wǎng)絡，在化解風險、房地產退出上實現(xiàn)新的更大破題，有序推進降舊控新。要進一步強化黨建廉建保障，深入推進以“金梧桐”品牌創(chuàng)建為抓手的“四有”黨建，扎實開展“勤廉發(fā)投”建設，認真落實“三個區(qū)分開來”，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。