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按照集團團委統(tǒng)一部署和公司團委要求，5月8日，公司第一團支部組織開展“不忘初心，青春同行”主題團日活動，持續(xù)營造濃厚的“五四”青年節(jié)氛圍。 活動期間，公司第一團支部豐富內(nèi)容和方式，首先由團支部書記結(jié)合中國共青團的歷史沿革及“五四運動”等重要事件，為大家講了一場生動細致的團課。其次，組織團員青年共同學習了《團章》，帶領大家重溫了莊嚴的入團誓詞，引導團員堅定理想信念，進一步明確團員權(quán)利和義務，堅定不移跟黨走，立足新時代展現(xiàn)新作為。隨后，結(jié)合公司新發(fā)展項目啟動會成功召開，進行了交流學習，各位團員紛紛結(jié)合

5月7日，公司黨委召開2018年第6次黨委理論中心組學習會，對《新時代面對面》一書進行了集中學習。會議由黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持，中心組成員參加會議。 會上，重點集中學習了《新時代面對面》中“如椽巨筆著華章—如何理解黨的十九大的鮮明主題”“萬山磅礴看主峰—如何領會習近平新時代中國特色社會主義思想”兩個篇章的內(nèi)容，結(jié)合實際交流了學習體會，分享了學習收獲。 會議要求，一是廣大黨員干部要把《新時代面對面》讀本作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要學習內(nèi)容，廣泛開展學習交流。二是班子成員要充分認識開展《新時

5月下旬，按照年度工作部署，公司將進行2018年度生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修，為圓滿完成檢修任務，實現(xiàn)安全、高質(zhì)、高效檢修目標，公司本部及神木電石扎實推進大檢修前準備工作。 加強領導強化部署。5月6日，公司本部召開了大檢修前安全環(huán)保工作動員會，董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理王煒對大檢修期間安全環(huán)保工作進行了重點部署。同時在月度安全環(huán)保例會、調(diào)度會上對檢修前準備工作進行具體安排。各分廠也分別召開了內(nèi)部檢修動員。為加強組織領導，公司還成立了“2018年大檢修指揮部”。 分工明確落實責任。設立了技術(shù)組、質(zhì)量管理組，生產(chǎn)協(xié)調(diào)組，土建工程

為進一步推動公司安全文化體系建設，加強員工安全教育宣傳工作，5月6日，公司以《不忘初心保安全 砥礪前行促發(fā)展》為主題的安全文化建設主題晚會成功舉辦。 公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作了安全文化主題致詞，表示此次活動是加強安全生產(chǎn)工作的進一步延伸與拓展，希望通過種種類似的活動，全體員工的安全思想意識能得到進一步加深，工作要求標準能得到進一步提高，扎實推進企業(yè)發(fā)展工作。 晚會以反應金泰員工工作生活為題材，以員工喜聞樂見的藝術(shù)形式，由員工自編、自導、自演。其中包含歌曲、小品、相聲、朗誦等表現(xiàn)方式，在寓教于樂中

5月6日下午，公司召開了“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項目”啟動會。公司領導、副總師，公司本部及神木電石管理干部和各級骨干230余人參加會議。 會議由總工程師席引尚主持。會前，公司副總經(jīng)理王煒就年度大檢修作了安全環(huán)保工作動員。 會議開始，調(diào)研員趙馳峰從新項目建設主導思想、優(yōu)勢特點、建設內(nèi)容、建設地點、投資與收益、實施計劃、項目當前進展等方面對項目進行了介紹。詳細描繪了以“環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟”為理念，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術(shù)為主要載體的“現(xiàn)代化、智能化工廠”的項目全景。 董事長薛衛(wèi)東在會上作

貫徹落實國家相關文件精神，為提高各級管理人員對碳排放管理的認識，5月4日，神木電石組織開展了碳排放管理相關知識培訓。神木電石干部以上人員、各單位安全員共30余人參加培訓。 培訓由陜西省碳排放權(quán)核算專家授課，重點就碳排放權(quán)原理與政策解讀、企業(yè)碳排放管理與核算指導兩大方面對大家進行專業(yè)解讀。圍繞碳交易的機制原理及中國碳場要素分析、全國碳排放權(quán)交易市場最新政策、陜西省下階段工作安排三部分內(nèi)容進行了細致講解。培訓過程中，授課老師與聽課人員進行了答疑討論交流，學習氛圍濃厚。 此次培訓，是踐行金泰氯堿“文明金泰”

5月4日，神木電石組織召開了2018年第四次月度安全環(huán)保例會暨危險化學品攻堅專項會議。神木電石董事長高萬升、各部門、分廠負責人共21人參加。 會議首先傳達了國家最新政策法規(guī)、集團公司安全環(huán)保例會會議精神、金泰氯堿相關文件要求，學習了近期典型安全事故案例，觀看了安全知識視頻�？偨Y(jié)了4月份安全環(huán)保工作開展情況，重點對汛期、大修期間的安全環(huán)保工作作詳細安排部署。 神木電石董事長高萬升作總結(jié)講話，并提出幾點要求。一是各部門、分廠要嚴格落實大檢修期間的安全環(huán)保管理措施，確保大檢修工作安全順利進行。二是加強外來施工人

為不斷夯實安全基礎管理，神木電石通過新建多個主控室進一步改善一線員工的工作環(huán)境。在2月份完成電石分廠新主控室升級改造的基礎上，5月4日，神木電石原料分廠新主控室再次正式投入使用。 主控室搬遷改造項目作為2018年上半年重點項目，公司高度重視，多次組織人員實地察看，研究討論。實施過程中，各職能部門分工明確、加班加點、通力協(xié)作，積極推進工作開展，解決了材料采購周期長、土建施工難度大、控制網(wǎng)絡優(yōu)化難等困難。于當日晚8時正式投入使用。改造后的主控室系統(tǒng)得到了進一步優(yōu)化，自動化程度更高，室內(nèi)干凈整潔、明亮通透，監(jiān)