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一元復(fù)始，萬象更新。新年新氣象，溫暖在人心，元旦期間，公司員工餐廳推出新菜品。 為不斷改善員工生活品質(zhì)，持續(xù)增強員工幸福感，公司職工餐廳在元旦期間又推出新菜品，菜品精心制作、營養(yǎng)豐富、玲瑯滿目，有叉燒系列、果蔬沙拉、韓式包飯、水果拼盤等，在寒冷的冬季為職工帶來視覺和味覺的雙重體驗。正值節(jié)日期間，菜品的別樣創(chuàng)新更是吸引了更多職工家屬的到來，就餐員工臉上洋溢著幸福的笑容，對公司為大家?guī)�來的這份節(jié)日“禮物”為之感動，節(jié)日氣氛濃郁。 2017年，公司在更新每日菜譜的基礎(chǔ)上，還為夜間生產(chǎn)一線員工提供夜宵服務(wù)，以

元旦前夕，公司薛衛(wèi)東董事長等領(lǐng)導(dǎo)在子公司神木電石調(diào)研工作后，于2018年1月1日上午，率安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、效能監(jiān)察部、辦公室相關(guān)人員深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金等陪同檢查。 檢查組深入燒堿、聚氯乙烯、動力、熱電、儲運分廠各工段車間，詳細(xì)檢查了安全環(huán)保工作落實、設(shè)備裝置運行、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，聽取了各生產(chǎn)分廠廠長工作匯報。隨后，就現(xiàn)場個別車間基礎(chǔ)設(shè)施缺陷與安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部相關(guān)人員交換了意見，要求盡快落實整改，進一步完善。 薛衛(wèi)東董事長現(xiàn)場強調(diào)，安全環(huán)保既是企業(yè)生存的

為進一步提升崗位員工操作技能及理論水平，推動員工綜合素質(zhì)建設(shè)，適應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展需求，自12月27日起，神木電石電石分廠開始舉辦為期三個月的“生產(chǎn)一線崗位員工培訓(xùn)”活動。 此次培訓(xùn)是對電石分廠306人進行分期、分批次、輪流培訓(xùn)。培訓(xùn)活動利用夜間時間進行，由各分廠及部門主要技術(shù)骨干進行授課。培訓(xùn)涉及知識面廣、時間長，內(nèi)容主要包括：電石生產(chǎn)工藝及設(shè)備理論基礎(chǔ)知識、崗位操作技能、生產(chǎn)事故判斷、生產(chǎn)事故應(yīng)急處理等專項培訓(xùn)。此外，神木電石還制定了參與培訓(xùn)員工的考核獎勵辦法，旨在激發(fā)員工主動學(xué)習(xí)的熱情，以確保培訓(xùn)收到

為全面深化企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識，12月27日，神木電石原料分廠組織開展了煤氣柜泄露事故應(yīng)急演練。安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、工程部相關(guān)職能部門參加觀摩演練。 演練模擬氣柜出口閥門墊子突然破裂，煤氣泄露導(dǎo)致人員中毒的場景，進行應(yīng)急處置救援演練。演練中，原料分廠按照應(yīng)急預(yù)案，密切配合。各參演小組在應(yīng)急處理和救援過程中目標(biāo)明確、行動迅速正確、處置恰當(dāng)，以最快的速度控制并消除中毒事故。經(jīng)過參演人員的通力協(xié)作，演練達到了預(yù)期效果。 通過演練，進一步提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力和實際操作技能，使員工熟知應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序，對分廠提

12月26日，神木電石組織開展正壓式空氣呼吸器專項培訓(xùn)，各分廠共126人參加。 授課老師首先從正壓式空氣呼吸器的工作原理、操作步驟、空氣呼吸器的結(jié)構(gòu)原理和使用保養(yǎng)方法以及注意事項等，對參加培訓(xùn)員工進行了理論講解，然后親自示范如何正確佩戴正壓式空氣呼吸器，以確保人人熟練掌握使用方法。最后，各分廠員工分批進行了實踐操作。 此次培訓(xùn)在增強員工安全生產(chǎn)意識及消防應(yīng)急處置能力的同時，提高了員工安全操作技能，有效夯實安全根基。

為弘揚企業(yè)文化，展示員工風(fēng)采，12月5至23日，神木電石舉辦了首屆員工書法、繪畫、攝影、手工征集賽作品展。 活動期間，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，全體職工熱情參與，各顯其能。作品匯集了神木電石職工書法、繪畫、攝影和手工方面的行家里手，主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣、立意新穎。 其中攝影136幅，或展示企業(yè)新貌、或展示員工風(fēng)采、或謳歌陜北民情，體現(xiàn)了員工銳意進取、拼搏向上的精氣神和對企業(yè)發(fā)展的美好祝愿；書法23幅，運筆純正、雄健有力，不僅陶冶職工的文化修養(yǎng)，而且營造了積極向上，文明和諧的文化氛圍；繪畫10幅，線條流暢、構(gòu)思

12月25日，公司邀請專業(yè)培訓(xùn)師對新進員工、重點裝置區(qū)員工、微型消防站隊員共計100多名，進行了空氣呼吸器等防護器材培訓(xùn)。 培訓(xùn)分為理論知識和實踐操作兩部分，通過對理論的講解使員工知其然并知其所以然，從細(xì)節(jié)上規(guī)范每一個動作，做到精準(zhǔn)、熟練操作。在實踐演示環(huán)節(jié)，員工爭先恐后上臺示范，結(jié)合老師講的要領(lǐng)，逐一對照練習(xí)，動作規(guī)范，達到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。 公司在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，不斷深化安全管理工作各個細(xì)節(jié)，提升員工應(yīng)急處置能力，為保障安全生產(chǎn)起到積極作用。

12月25日，公司提前完成聚氯乙烯全年生產(chǎn)任務(wù)。2017年，公司落實集團精細(xì)化管理要求，以“追趕超越”為總目標(biāo)，從生產(chǎn)管理、自動化改造、員工技能、風(fēng)險預(yù)控等方面，不斷優(yōu)化升級，努力提升企業(yè)生產(chǎn)效益。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。各級管理人員落實“干部走動式”管理要求，深入現(xiàn)場幫助員工解決實際問題；開展預(yù)防性檢修，全年完成檢修項目900余項，制定詳實的檢修工作要求，并推行清單式檢修管理，提前完成了年度大檢修任務(wù)，生產(chǎn)管理質(zhì)量和效率提升明顯，在裝置穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，保證了生產(chǎn)的滿負(fù)荷運行。 推進自動化改造。公司積極推動“智能金