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公司安全文化建設(shè)又增碩果。 8月至今，由公司安全監(jiān)察部牽頭，各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員共同參與，耗時兩個多月編制了《安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)手冊》、《安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施手冊》和《企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實施手冊》。書籍的編制是公司精細(xì)化管理、可視化管理工作的持續(xù)推進，對保障公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)有著重要的意義。 此外，各部門、分廠員工積極投稿，經(jīng)公司挑選、整理匯編了《安全文化手冊》、《安全管理實踐薈萃》和《員工安全心語手冊》。從理念方針、管理實踐、員工切身感受三個層面

10月11日上午，公司邀請北京首安信息技術(shù)有限公司專業(yè)人員開展風(fēng)險源電子地圖使用培訓(xùn)，安全監(jiān)察部、各單位安全管理員20余人參與學(xué)習(xí)。 風(fēng)險源電子地圖是根據(jù)我公司重大/較大風(fēng)險點分布及風(fēng)險點管控信息等相關(guān)資料建立的風(fēng)險電子數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫以地圖形式展示，由18個信息圖層構(gòu)成，可以直接明了地查看風(fēng)險點狀態(tài)。 培訓(xùn)人員結(jié)合公司風(fēng)險點分布實際，詳細(xì)講解了風(fēng)險源電子地圖圖層構(gòu)成、風(fēng)險點查找、風(fēng)險管控情況查看、風(fēng)險點管控措施以及數(shù)據(jù)的實時更新錄入等基本使用技能。 風(fēng)險源電子地圖是公司落實精細(xì)化管理的又一重大措施。通過培訓(xùn)

秉承“切實把安全和環(huán)保作為一切工作的出發(fā)點和落腳點”理念，通過做深、做細(xì)、做實安全基礎(chǔ)管理，從理念、行為、制度方面不斷搭建安全文化體系，豐富精細(xì)化管理內(nèi)容，公司著細(xì)、廣泛開展“一述兩清”百人方陣成果實踐。 參與“一述兩清”成果實踐的百人方陣成員由公司各分廠推選而來，均具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，能流利講述所在崗位職責(zé)，對崗位工藝流程了然于心。 現(xiàn)場，百人方陣隊員統(tǒng)一著秋季工服、戴安全帽，身姿挺拔、充滿朝氣，首先齊聲誦讀了公司安全文化理念，聲音洪亮，精神飽滿。隨后，工作人員對數(shù)名員工進行“一述兩清”隨機抽查

為貫徹落實公司“堅持員工至上、厚植安全文化、提升安全管理、打造平安金泰”的安全文化建設(shè)戰(zhàn)略構(gòu)想，增強公司凝聚力，9月，公司面向全體員工開展了《安全之歌》創(chuàng)意征集活動。 各部門、分廠踴躍參與《安全之歌》創(chuàng)作，共征得《安全之歌》歌詞18條，MV音樂短片6部。經(jīng)過專業(yè)人員甄選評比，最終選定安監(jiān)部員工李衛(wèi)國創(chuàng)作的《金泰氯堿安全之歌》作為公司安全詩篇。 《安全之歌》歌詞豐實厚重，內(nèi)容緊緊圍繞“四個金泰”建設(shè)展開，涵蓋了公司三實文化、君子文化、精細(xì)化管理、全員安全責(zé)任制、分級管控、過程管控等安全環(huán)保及企業(yè)文化建設(shè)工

10月8日上午，中煤政研會安全文化專家、副秘書長李演珍老師蒞臨公司指導(dǎo)安全文化建設(shè)。公司副總經(jīng)理王煒，各部門、分廠負(fù)責(zé)人陪同。 李演珍首先來到安全文化長廊觀看展板，并前往百人方陣前觀看“一述兩清”及手繪工藝流程圖。現(xiàn)場，李老師隨機抽取了8位員工進行崗位職責(zé)描述，抽取3位員工進行手繪工藝流程圖展示，被抽到的員工們都能流暢準(zhǔn)確地對相關(guān)內(nèi)容作出描述。李老師對展示效果給予肯定，同時也提出了優(yōu)化調(diào)整意見。 隨后，李演珍一行深入燒堿分廠電解工序、聚氯乙烯分廠聚合工序、動力分廠水處理工序?qū)Ψ謴S安全現(xiàn)場展示進行指導(dǎo)點

10月3日，由公司總工程師席引尚帶隊，研發(fā)中心組織、工程部、安監(jiān)部、技術(shù)部等部門、分廠參與，組成聯(lián)合檢查組，就公司在建項目開展了節(jié)日期間安全檢查工作。 檢查組對施工項目中涉及的安全、環(huán)保、技術(shù)等開展了全面細(xì)致的檢查。每到一處，席總都代表公司向節(jié)日期間堅守崗位的施工作業(yè)人員致以親切問候，同時向施工單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解節(jié)日期間施工進度安排情況，人員工器具投入情況，施工安全、質(zhì)量、進度保障措施落實情況；要求施工單位加快土建工程施工及安裝進度，在冬季到來之前，確保項目裝置按期投產(chǎn)使用。 檢查結(jié)束后，檢查組就檢

以去年圓滿承辦集團公司精細(xì)化管理現(xiàn)場推進會為契機，公司以崗位描述、一口清、一圖清為主要內(nèi)容，持續(xù)深入推動精細(xì)化管理。一年多來，精細(xì)化管理基礎(chǔ)得到進一步夯實。這不，在9月份省安監(jiān)局副局長田勝利來公司檢查的過程中，對公司精細(xì)化管理作了一次“小測驗”。 從安全措施到安全文化，從設(shè)備管理到工藝技術(shù)創(chuàng)新，從精細(xì)化管理資料到員工臺賬記錄, 在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，田勝利局長一行一邊檢查一邊認(rèn)真聽取現(xiàn)場員工的講解介紹。 “這都是員工一筆一劃畫出來的嗎？很詳細(xì)，很認(rèn)真！”在主控室樓前，田局長指向身前的展板，上面貼滿了員工們

10月1日，一個莊嚴(yán)而喜慶的日子，69年前，不屈的中華民族在這一天昂起頭顱，鄭重宣告了中華人民共和國的成立，69年后，昔日滿目瘡痍的國家已富庶強盛，自信屹立于世界民族之林。 在這個舉國歡慶的日子里，公司應(yīng)時舉行了奏國歌、升國旗儀式。早晨八點時分的陽光照射到樓前廣場的時候，英姿筆挺的護旗手、整裝勃發(fā)的干部職工們早已列隊整齊等候在列。八點半準(zhǔn)時，由紀(jì)委書記劉海峰作國旗前講話，正式宣布升旗儀式開始。 伴隨著莊嚴(yán)的國歌，中華人民共和國國旗、陜投集團公司旗相繼冉冉升入高空，三面旗幟迎風(fēng)飄揚，象征著在祖國母親的帶領(lǐng)