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為進(jìn)一步提升公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，3月6日，公司特邀北京天職稅務(wù)師事務(wù)所西安分所專家來(lái)公司開展財(cái)稅知識(shí)專題培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理邱元金、財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛，各部門分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)管理部全體共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)將理論與案例相結(jié)合，圍繞國(guó)有企業(yè)常見問(wèn)題、常遇風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)當(dāng)前稅收環(huán)境分析、增值稅實(shí)務(wù)常見風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、部分優(yōu)惠政策適用、個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。會(huì)議要求各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度。各相關(guān)

近日，熱電分廠組織工藝專工對(duì)流經(jīng)公司#1雨水口的所有埋地管線及分廠界區(qū)內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行排查梳理，確保界區(qū)內(nèi)地埋管線安全運(yùn)行，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。流經(jīng)#1雨水口埋地管線較多，有的歷史久遠(yuǎn)標(biāo)識(shí)不清，有的穿過(guò)草地、圍墻，同時(shí)與污水、定排水等一些地下管道穿插，流向不清，這些管線由于埋在地下容易被忽視，形成安全死角。針對(duì)以上情況，熱電分廠開展了專項(xiàng)排查，主要包括排查雨水管線是否暢通，雨水井及井蓋是否完整，標(biāo)識(shí)是否清晰；消防水閥門井內(nèi)是否有積水、雜物，管線是否存在腐蝕、泄漏等情況；界區(qū)定排水、疏水等排放是否流暢

為進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算戰(zhàn)略引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范作用，10月22日至27日，公司組織在金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石召開了2022年度全面預(yù)算審核工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制人員參加會(huì)議。會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)管理部關(guān)于2022年預(yù)算編制情況的匯報(bào)，逐項(xiàng)審查了預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容，各公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目的編制依據(jù)、費(fèi)用明細(xì)和損益情況提出了詳細(xì)的修改意見。會(huì)議指出，預(yù)算編制要緊緊圍繞“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、投資采取穩(wěn)

為進(jìn)一步提升大班制運(yùn)行改革成效，7月份實(shí)現(xiàn)大班制運(yùn)行以來(lái)，燒堿分廠著力引導(dǎo)員工適應(yīng)新的運(yùn)行體制，不斷激發(fā)工作熱情，促進(jìn)安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)等各項(xiàng)管理水平提升。注重細(xì)節(jié)、上下齊心，合力推進(jìn)改革。結(jié)合公司“干部倒班”，燒堿分廠各級(jí)管理人員深入一線各崗位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在不足，分廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，成立改革協(xié)調(diào)推進(jìn)小組，先后多次召開改革協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，討論解決辦法，充分聽取和征求一線員工的意見，向創(chuàng)新要辦法、向改革要結(jié)果，解決了多項(xiàng)問(wèn)題，有效提高了各小組管理能力和運(yùn)行效率，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，形成了上下齊心、

3月22日，公司召開2021年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議暨一季度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì)，審議公司2021年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，聽取公司2020年度法律服務(wù)暨法律糾紛案件工作匯報(bào)，部署2021年合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主任薛衛(wèi)東作講話，會(huì)議由公司總經(jīng)理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任高萬(wàn)升主持。按照會(huì)議安排，黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰首先傳達(dá)了集團(tuán)公司“2021年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議暨一季度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)研判分析會(huì)”會(huì)議精神。集團(tuán)公司要求各單位要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“習(xí)近平法治思想”和法治

12月25日，財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、審計(jì)法務(wù)部、黨委工作部、紀(jì)律檢查室和職工進(jìn)修培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦精細(xì)化成果展示會(huì)，至此，公司部門級(jí)精細(xì)化成果展示會(huì)圓滿落幕。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組在精細(xì)化成果展板區(qū)，聽取并觀看了6個(gè)部門在落實(shí)管理“鐵三角”過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)做法及成果，各業(yè)務(wù)口對(duì)全面精細(xì)化管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、全面預(yù)算管理體系、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進(jìn)行詳細(xì)描述。隨后，觀摩組對(duì)崗位描述方

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，營(yíng)造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷售部、工程部、人力資源部聯(lián)合舉辦精細(xì)化成果展示會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升，黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平，各單位負(fù)責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組在精細(xì)化成果展板區(qū)，聽取觀看了5個(gè)部門在落實(shí)管理“鐵三角”，推進(jìn)全面精細(xì)化管理各要素落實(shí)落細(xì)過(guò)程中取得的成績(jī)。隨后，觀摩組對(duì)崗位描述方陣進(jìn)行了隨機(jī)抽查�！�12號(hào)，請(qǐng)出列”，“是”�！拔沂遣晒┎可险髡�，我的崗位職責(zé)是....”崗位描述方陣隊(duì)員盡管已經(jīng)在寒風(fēng)中站了近一個(gè)小時(shí)，但

公司10萬(wàn)噸/年循環(huán)利用電石渣制備活性氧化鈣技術(shù)開發(fā)與示范工程自試運(yùn)行以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)次技術(shù)改造和設(shè)備消缺，目前實(shí)現(xiàn)了連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，氧化鈣脫硫劑產(chǎn)量達(dá)到新高。11月份，儲(chǔ)運(yùn)分廠在接到為金泰氯堿神木電石超低排放生產(chǎn)所需脫硫劑任務(wù)后，立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議，在吸取以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入研究分析氧化鈣設(shè)備、工藝參數(shù)及運(yùn)行情況，制定生產(chǎn)方案，適時(shí)調(diào)整主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，精確控制濃度、爐膛溫度，穩(wěn)步提升生產(chǎn)負(fù)荷。為保障脫硫劑穩(wěn)定供應(yīng)，分廠組織專人定期巡回檢查設(shè)備，準(zhǔn)確分析各項(xiàng)工藝指標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，研究漿料系統(tǒng)