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為進(jìn)一步提升管理人員綜合素質(zhì)能力和管理水平，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬管理人員視野，提高個(gè)人思想境界，9月21日公司舉行了“優(yōu)秀管理者的八項(xiàng)修煉”專項(xiàng)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分廠管理人員100余人參加。 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到西安交通大學(xué)特聘講師田治國(guó)老師進(jìn)行授課。田老師圍繞正確認(rèn)識(shí)“四個(gè)我”，即公開的我、盲目的我、隱私的我、未知的我，從利于管理的角度解析擴(kuò)大公開的我，建立與員工密切的關(guān)系。另外，田老師還講解了員工能力意愿模型，提出提升員工工作意愿的方法。最后對(duì)員工激勵(lì)藝術(shù)，正面反饋工具應(yīng)用、負(fù)面反饋步驟等內(nèi)容詳

為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)落實(shí)公司“管理干部、技術(shù)骨干、操作能手”三個(gè)人才梯隊(duì)目標(biāo)，加快培養(yǎng)具有豐富專業(yè)知識(shí)、扎實(shí)操作技能和過硬綜合素質(zhì)的年輕人才隊(duì)伍，公司成立了職工進(jìn)修培訓(xùn)中心。 9月17日至18，公司順利舉行了職工進(jìn)修培訓(xùn)中心首期招生考試，共計(jì)317人報(bào)名參加此次考試。 本次考試內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)化工兩部分，綜合素質(zhì)部分重在考察員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)識(shí)、邏輯思維能力、常識(shí)及資料分析能力；專業(yè)知識(shí)則側(cè)重基礎(chǔ)化工、安全生產(chǎn)知識(shí)�？荚囉扇肆�資源部和技術(shù)部聯(lián)合組織。 下一步，公司根據(jù)考試結(jié)果擇優(yōu)錄取

9月12日，神木電石組織召開了2019年第九次安全環(huán)保例會(huì)。神木電石董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。 會(huì)議首先傳達(dá)了近期中省會(huì)議及集團(tuán)公司例會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例及化工行業(yè)事故警示教育視頻，通報(bào)了各分廠在上月工作中存在的不足，對(duì)9月份安全生產(chǎn)工作做了具體計(jì)劃安排，重點(diǎn)對(duì)“雙節(jié)”期間加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作做了部署和安排。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)“雙節(jié)”期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，安排好應(yīng)急值班人員，針對(duì)“雙節(jié)”期間的特殊作業(yè)全部升級(jí)管控；二是要全面做好“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”專項(xiàng)行動(dòng)，抓落實(shí)、補(bǔ)短

9月11日，神木電石組織召開了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項(xiàng)目”設(shè)計(jì)啟動(dòng)預(yù)備會(huì)議。神木電石董事長(zhǎng)王煒、金泰氯堿總工程師席引尚、新疆化工設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司和陜西冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。 會(huì)上，神木電石董事長(zhǎng)王煒就續(xù)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)兩家設(shè)計(jì)院提出了總要求：在滿足安全、環(huán)保要求的前提下，兼顧企業(yè)形象，設(shè)計(jì)出符合神木電石打造“高度自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化工廠”的設(shè)計(jì)總圖。金泰氯堿總工程師席引尚要求本次設(shè)計(jì)要結(jié)合神木電石實(shí)際情況，設(shè)計(jì)要超前，至少保證10年不落后，項(xiàng)目建成后要能在行業(yè)內(nèi)起

為進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，9月6日，聚氯乙烯分廠組織開展了事故案例警示教育觀影活動(dòng)。分廠全體員工共計(jì)136人參加觀影。觀影內(nèi)容包括《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重特大事故警示教育案例》和《各類違章作業(yè)視頻集》。影片將各類重大事故清晰展示出來，教訓(xùn)非常慘痛，整個(gè)觀影使大家感受頗深。觀影結(jié)束后，大家結(jié)合自身崗位紛紛發(fā)表觀后感。合成工段員工李浪浪講到：“工作過程中我們一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以預(yù)防的，可以避免的”。聚合工段員工艾文說：“影片中的事故發(fā)生后給公司、家庭和個(gè)人

近日，動(dòng)力分廠邀請(qǐng)PVC分廠副廠長(zhǎng)馬韶華、包裝工段工段長(zhǎng)安應(yīng)旗與動(dòng)力分廠職能人員和正副工段長(zhǎng)舉行了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 交流會(huì)上，雙方就工段管理、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理和庫(kù)房的管理、優(yōu)化崗位定員等方面好的做法和建議進(jìn)行了分享，對(duì)存在的問題進(jìn)行了探討。參會(huì)人員踴躍發(fā)言，互相發(fā)表意見，氣氛熱烈。動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員要結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)交流的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真思考，借鑒一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、方法加以運(yùn)用，趁熱打鐵提高工段和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全力保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，深入落實(shí)精細(xì)化管理各要素，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。 通

按照ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》及認(rèn)證企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)的新版標(biāo)準(zhǔn)要求，8月31日，北京新世紀(jì)認(rèn)證公司考核專家在公司開展了質(zhì)量管理體系運(yùn)行年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、質(zhì)檢中心及相關(guān)部門人員陪同檢查。 會(huì)上，質(zhì)檢中心主任齊振山對(duì)公司全面質(zhì)量管理思想及質(zhì)量管理體系建設(shè)工作作了匯報(bào)，就原材料、中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸全流程的質(zhì)量把控，員工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化等方面作了詳細(xì)介紹。隨后，考核專家一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，察看了燒堿分廠電解工段和聚氯乙烯分廠聚合工段。本次考核采取現(xiàn)場(chǎng)詢問、查閱資

為不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)加強(qiáng)部門與分廠之間協(xié)同合作，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的良好氛圍，切實(shí)把隱患排查治理工作落到實(shí)處。9月26日，神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車間開展了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查交流會(huì)。 會(huì)上，首先由蘭炭車間有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)主要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)工藝流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施等方面做了詳細(xì)介紹。隨后，綜合管理部相關(guān)人員就本月查出的各類隱患、問題進(jìn)行展示，逐條對(duì)照分析、交流互答，發(fā)現(xiàn)問題出處，并提出整改措施，積極配合分廠進(jìn)行督促整改。 會(huì)議要求，綜合管理部要繼續(xù)以安全為導(dǎo)向