響應(yīng)公司節(jié)能減排號(hào)召,熱電分廠煙氣治理工段落實(shí)公司及分廠各項(xiàng)管理制度,積極挖掘節(jié)能降耗潛能,通過(guò)規(guī)范人員操作、技術(shù)改造等方式,在降低設(shè)備損耗、煙氣排放量和一次水、中水消耗上取得了顯著效果。崗位培訓(xùn)促提升。煙氣治理工段利用白班下班后一小時(shí),由各班長(zhǎng)組織,工段長(zhǎng)和專工監(jiān)督指導(dǎo),員工輪流講課的形式開(kāi)展培訓(xùn),內(nèi)容涉及崗位基礎(chǔ)知識(shí)、工藝系統(tǒng)以及崗位操作,通過(guò)PPT演示、黑板繪畫(huà)、講述等方式,讓員工掌握崗位系統(tǒng)知識(shí)。規(guī)范操作提效率。通過(guò)制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作清單,將每臺(tái)泵的啟停、每個(gè)系統(tǒng)的操作步驟進(jìn)行流程化梳理,要