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為進一步加強教學效果，促進理論與實踐結(jié)合，增強員工實操能力，1月2日至3日，職工進修培訓中心組織學員到熱電分廠進行《閥門結(jié)構(gòu)及應用》選修課程實踐教學。根據(jù)安排，此次實踐課程主講人由熱電分廠副廠長潘青軍擔任。主講人從閥門組織結(jié)構(gòu)、主要作用、類型、常出現(xiàn)的故障及排除的方法等進行細致講解。隨后，帶領(lǐng)學員在生產(chǎn)現(xiàn)場通過對各類閥門進行分解、安裝，并列舉生產(chǎn)現(xiàn)場實際案例幫助大家加深理解。培訓過程中，學員們?nèi)�神貫注，不時提出自己的疑問，主講人都一一解答。學習完畢后，學員們紛紛表示，理論與實踐相結(jié)合的教學方式有效激

近日，為進一步提高部門隱患排查治理水平，不斷消除各類隱患、缺陷及問題，提高部門與生產(chǎn)工段的隱患排查效率，加強協(xié)作與溝通，審計法務(wù)部對動力分廠的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等方面進行了深入學習交流，積極開展了點對點隱患排查工作。排查過程中，空壓冷凍工段長詳細介紹了制氮機組的生產(chǎn)工藝、—35℃鹽水機組運行及生產(chǎn)工藝，并對排查人員提出的問題作出解答；排查人員在循環(huán)水工段提出，要及時消除巡檢線路中存在的道路結(jié)冰導致巡檢人員滑倒及屋檐下方存在的結(jié)冰墜掉落傷人的安全隱患。在已封閉的“總排口”和濃水雙模處理車間，動力分廠

為夯實物資部全面預算、精細管理工作基礎(chǔ)，做到庫房物資賬務(wù)數(shù)據(jù)精細準確，便利各單位及時查詢、領(lǐng)用所需物料，物資部組織相關(guān)崗位員工開展了物資盤點工作。為確保倉庫物資年度盤點工作順利完成，小組成員提前制定工作計劃，盤點前對庫房物資進行保養(yǎng)除塵，各庫管員之間進行互盤，工段長監(jiān)盤，避免錯盤和漏盤。經(jīng)過小組員工的努力，分別對一級庫存原輔料、鋼材建材、包裝物等29大類，共計4952項物料，二級庫存4890項物料，進行了逐項盤查，做到賬、務(wù)、卡一致。同時適應“智能條碼系統(tǒng)”的順利銜接，庫房對現(xiàn)有物資進行重新劃區(qū)，調(diào)整擺放

12月25日，隨著財務(wù)管理部、企業(yè)管理部等6家單位聯(lián)合舉辦現(xiàn)場會的結(jié)束，公司工段、部門現(xiàn)場會工作圓滿完成。此項工作自4月份開展以來，已累計開展現(xiàn)場會14場，涉及公司13個工段、17個部門，實現(xiàn)了部門、分廠全覆蓋�，F(xiàn)場會是一個單位精細化管理成效的集中體現(xiàn)，是樹立標桿，推廣典型有效途徑。為深化管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，公司創(chuàng)新要素落地方式，通過常態(tài)化舉行工段、部門現(xiàn)場會，系統(tǒng)總結(jié)各部門、分廠經(jīng)驗做法，展示工作亮點，促進交流借鑒，進一步夯實員工基本功，提升公司整體管理水平。自2017年以來，多次承辦集團、應急管理廳、石

12月25日，財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、審計法務(wù)部、黨委工作部、紀律檢查室和職工進修培訓中心聯(lián)合舉辦精細化成果展示會，至此，公司部門級精細化成果展示會圓滿落幕。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，紀委書記魏斌，各單位負責人及部分職工代表現(xiàn)場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區(qū)，聽取并觀看了6個部門在落實管理“鐵三角”過程中的經(jīng)驗做法及成果，各業(yè)務(wù)口對全面精細化管理體系、全面風險管理體系、全面預算管理體系、招標風險管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進行詳細描述。隨后，觀摩組對崗位描述方

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。2020年，質(zhì)檢中心緊跟公司生產(chǎn)、防疫工作步伐，堅持“服務(wù)生產(chǎn)、精心取樣、精準分析、精益求精”的工作思路，通過狠抓崗位描述、融合優(yōu)化崗位工作、控制分析成本、完善崗位價值評價方式等措施，有效激發(fā)了隊伍活力。狠抓崗位描述 提升管理水平。2020年，質(zhì)檢中心始終將員工崗位描述放在精細化管理的首要位置，常抓不懈。通過摸排部門精細化工作現(xiàn)狀，充分借鑒分廠成功經(jīng)驗，確定“鞏固基礎(chǔ)、逐步提高”兩步走提升思路，先后制定下發(fā)一系列辦法、通知，加大背誦獎懲力度，全員參與崗位描述

為扎實推進精細化管理工作，營造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷售部、工程部、人力資源部聯(lián)合舉辦精細化成果展示會。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平，各單位負責人及部分職工代表現(xiàn)場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區(qū)，聽取觀看了5個部門在落實管理“鐵三角”，推進全面精細化管理各要素落實落細過程中取得的成績。隨后，觀摩組對崗位描述方陣進行了隨機抽查�！�12號，請出列”，“是”�！拔沂遣晒┎可险髡�，我的崗位職責是....”崗位描述方陣隊員盡管已經(jīng)在寒風中站了近一個小時，但

2020年，面對新冠疫情、市場下行等多重考驗，公司全體職工團結(jié)一致，緊抓生產(chǎn)任務(wù)目標不放松，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)運行管理，嚴控費用，挖潛增效，對外積極溝通，打通渠道，保障供產(chǎn)銷平衡，保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健的良好局面。截至12月21日，公司累計生產(chǎn)聚氯乙烯32.23萬噸，生產(chǎn)燒堿23.01萬噸，發(fā)電2.11億KW•h，提前圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標。安全當先護航生產(chǎn) 強化責任筑牢防線。堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”理念，持續(xù)推進安全環(huán)保管理水平升級。公司以雙重預防機制建設(shè)為中心，深入推進“點對點”隱患排查、