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5月6日，公司在三樓會議室召開2020年第五次月度安全環(huán)保（消防）例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共計40人參加會議。會議總結(jié)了近期安全生產(chǎn)情況，并與去年同期進(jìn)行了對比分析。對防火、防汛及大檢修期間的安全環(huán)保管理工作做了細(xì)致安排，明確了管控措施。會議強(qiáng)調(diào)，一是各單位要持續(xù)開展隱患排查治理，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，下功夫消除生產(chǎn)中存在的共性問題。二是各級管理人員要嚴(yán)守安全環(huán)保底線，做好作業(yè)風(fēng)險辨識、流程審批，確保管控措施到位。三是貫徹落實新修訂的《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》各項措施，

按照神木電石實習(xí)生培養(yǎng)方案，在結(jié)束安全教育、理論知識培訓(xùn)后，興平化校15名實習(xí)生將分配至相關(guān)單位，正式開始實習(xí)生涯。為提高實習(xí)生一線崗位實習(xí)質(zhì)量，5月6日，神木電石召開了實習(xí)生崗前動員會。 會上，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別作了動員發(fā)言，員工代表電石分廠趙楠分享了自入職以來公司在安全環(huán)保工作、現(xiàn)場文明治理、員工福利待遇等方面做出的努力和變化，以及個人成長經(jīng)歷、感悟。鼓勵實習(xí)生在實習(xí)過程中多干多學(xué)，刻苦磨練自己的技能，加快學(xué)習(xí)成長的腳步。 總經(jīng)理助理趙鵬濤向?qū)嵙?xí)生提出建議，一是明確工作目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃，嚴(yán)于律

5月5日，神木電石各生產(chǎn)裝置按計劃陸續(xù)停車，正式開始2020年度大檢修工作。 本次大檢修項目多、周期短、任務(wù)重，為安全高效完成檢修任務(wù)，神木電石制定下發(fā)《2020年度大檢修方案》，組織各部門、分廠召開了檢修動員會，成立2020年度大修指揮部，劃分了生產(chǎn)協(xié)調(diào)組、安全環(huán)保組、檢修工程組、技術(shù)質(zhì)量管理組等八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協(xié)調(diào)各項責(zé)任，兼顧好各分廠上下游裝置開停車需要，全力做好現(xiàn)場安全、環(huán)保及檢修人員的后勤保障工作。 此外，本著“一切服從檢修、一切服務(wù)檢修”的原則，神木電石根據(jù)檢修

根據(jù)公司安排，2020年度大檢修工作將于5月上旬全面開展。為確保安全高效地完成此次檢修工作，燒堿分廠按照公司整體規(guī)劃，圍繞“提前準(zhǔn)備、提前組織、有序推進(jìn)”的思路，著手落實重點項目施工方案、檢修物資到貨跟蹤、部分項目提前實施等一系列前期準(zhǔn)備工作，為全面完成即將到來的檢修任務(wù)夯實基礎(chǔ)。確定重點工作內(nèi)容，編制項目實施方案年初，燒堿分廠按照全面預(yù)算綱要，對裝置大檢修進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。依據(jù)生產(chǎn)裝置實際運(yùn)行情況，針對全面預(yù)算大修各類項目，分廠要求抓住關(guān)鍵、細(xì)化步驟，從今年第一季度開始，對大檢修項目實施方案作出具體要

“新時代是奮斗者的時代！”在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際,公司員工紛紛寫下自己在平凡崗位上的“榮耀”時刻，唱響了“勞動光榮”的主旋律。節(jié)假日里，每個人都希望和家人團(tuán)聚，由于工作性質(zhì)我們必須堅守崗位。只有舍得付出，才能實現(xiàn)價值，公司的蓬勃發(fā)展，讓我們深切感受到所有的付出都值得。我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位做貢獻(xiàn)！（燒堿分廠電解工段）落實全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮崗位價值，工段對二線3#混床進(jìn)行更換樹脂，在工期短任務(wù)重的情況下，大家上下一心，加班加點完成樹脂更換13噸。（動力分廠化水工段）分廠所屬第六黨支部組織黨員

為確保年度大修安全高效，生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車平穩(wěn)，4月28日，公司組織相關(guān)單位開展了2020年生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停、開車聯(lián)動演練。公司總經(jīng)理高萬升、有關(guān)部門分廠人員觀摩演練。針對本次演練，高萬升強(qiáng)調(diào)，要切實將演練各項工作落到實處，確保員工熟練掌握生產(chǎn)裝置停、開車步驟及注意事項，為順利完成年度檢修工作打好基礎(chǔ)。結(jié)合演練實際，生產(chǎn)部調(diào)度中心編制了生產(chǎn)裝置停、開車演練方案，各相關(guān)單位提前組織員工對方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和內(nèi)部預(yù)演。調(diào)度中心統(tǒng)一指揮、下達(dá)指令，各參演單位根據(jù)運(yùn)行方式和停、開車計劃，進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作。演練過程指

公司年度大檢修臨近，各生產(chǎn)單位大修備戰(zhàn)進(jìn)入沖刺階段。生產(chǎn)部自控中心提前籌備，組織儀表、工藝專業(yè)人員，對到貨的自動閥尺寸、材質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行檢查，進(jìn)行通氣、通電調(diào)試，確保新自控閥門能夠滿足工藝使用條件，大修自動閥更換工作順利進(jìn)行。 在檢查調(diào)試的過程中，發(fā)現(xiàn)1臺閥門存在定位不準(zhǔn)的情況，自控專工立即聯(lián)系生產(chǎn)廠家，并對定位器重新進(jìn)行整定，經(jīng)檢查調(diào)試，自動閥全部驗收合格。對于本次大修，生產(chǎn)部自控中心前期做了大量準(zhǔn)備工作，針對儀表類備件供貨周期長的特點，提前報送長周期采購計劃；對于儀表參數(shù)多、精度高，檢修質(zhì)量

為確保安全、高效完成2020年大檢修任務(wù)，4月24日，燒堿分廠充分利用公司一線燒堿降負(fù)荷機(jī)會，提前實施了部分大檢修項目。槽罐清淤是鹽水工段的大檢修時最主要的工作量，為了搶時間，保任務(wù)，在接到降負(fù)荷通知后，分廠上下便緊鑼密鼓的進(jìn)入準(zhǔn)備工作，充分利用分廠內(nèi)部資源，從固堿工段調(diào)配部分人員對鹽水工段進(jìn)行支援，對鹽水工段一線鹽水中間槽、碳酸鈉配制槽進(jìn)行淤泥清理。在工段的協(xié)同作業(yè)下，清淤工作用時7小時順利完成，一線一次鹽水一次性開車成功。一、二線共10臺電解槽，檢修作業(yè)費(fèi)人耗時，分廠把握時機(jī)對一線E、F電解槽陽極出口、