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落實公司月度安全文化活動要求，不斷增強員工安全思想認識，4月13日下午，燒堿分廠舉辦安全視頻培訓會，分廠
120余人參加。
視頻內(nèi)容主要圍繞生產(chǎn)、生活中的常見事故，從事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、事故暴露出問題、事故發(fā)生前的隱患、事故預防措施等方面進行了詳細全面講解，對事故發(fā)生前的隱患進行了重點剖析，進一步提高參訓人員對隱患排查工作重要性的認識。
此次培訓，引導員工增強做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，以全面排查治理隱患為中心

4月3至4日，聚氯乙烯分廠組織開展了2018年“春安”安全教育培訓和考試活動，分廠190余人參加。 培訓由分廠廠長主講，結(jié)合公司生產(chǎn)實際和安全管理要求，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故應急管理辦理、公司安全環(huán)保責任追究制度和互保聯(lián)保制度、典型事故案例等方面進行細致講解。培訓準備充分、內(nèi)容豐富，增強了參訓人員的安全生產(chǎn)意識，達到良好的效果。 次日，對參訓人員進行“春安”考試，試卷采用閉卷的形式，內(nèi)容包括安全管理基礎知識、危險化學品知識、安全管理制度、安全生產(chǎn)技術、特種設備等�？荚囘^程中，分廠廠長帶頭認真答

4月3日，燒堿分廠組織對3月份發(fā)生違章的員工進行安全教育培訓。
本次培訓，旨在強化基層員工對各項安全操作的規(guī)范性掌握，提高員工對安全理念的認識，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
培訓首先對3月份違章員工進行了通報，對發(fā)生的違章行為從發(fā)生的原因、當事人的心理活動、可能造成的后果以及杜絕習慣性違章的方法等進行全面詳細分析。隨后，分廠安全員對公司安全考核制度、班組危險危害告知制度、交接班制度、隱患排查制度等相關規(guī)程進行講解，進一步加深員工對安全生產(chǎn)制度的學習理解。
通過培訓，不斷提高員工的安全意識，使員工深刻

為持續(xù)提高員工綜合水平和業(yè)務知識，促進公司人才培養(yǎng)，3月30日，動力分廠組織全體員工進行第一季度考試。
考試主要圍繞生產(chǎn)設備、工藝流程、裝置聯(lián)鎖、安全環(huán)保風險管控等內(nèi)容進行出題，本著“公平、公正、公開、透明”的原則，以A、B卷不同題目的閉卷形式來考評員工的綜合水平。
多年來，各分廠按照公司年度培訓考試機制，每季度、每月會根據(jù)生產(chǎn)實際靈活開展各類培訓考試，鼓勵先進，激勵后進，達到共同學習、共同提高、共同進步的良好效果。
此次考試，動力分廠根據(jù)員工成績針對性的制定培訓方案，因材施教，進一步推進“操作能

3月20日至21日，聚氯乙烯分廠落實精細化管理要素，圍繞“紅線”與“三違”清單、涉危作業(yè)風險控制清單、安全風險分級管控清單、事故案例清單和隱患與崗位風險（隱患）清單等精細化管理內(nèi)容，組織全廠職工進行了“雙險雙控”考試。 為保障考試的嚴肅性和公平性，兩次考試分別為A、B卷不同題目的閉卷考試，各工段根據(jù)本工段存在的各類隱患及風險分別進行出題，由分廠廠長和各專工擔任監(jiān)考人，采取一人一大題的方式評卷打分，確保了整個考試環(huán)節(jié)公開、公平、公正。
“雙險雙控”考試是貫徹落實公司深入開展精細化管理，扎實推進“雙險雙控

為滿足公司快速發(fā)展需求，加快構(gòu)建技術型人才梯隊，3月20日，聚氯乙烯分廠開展2018年技術人員業(yè)務知識專項培訓，分廠本科及以上學歷理工類員工50余人參加培訓。
培訓前，公司總工程師席引尚作動員講話，要求全體培訓人員高度重視此次培訓，堅持按照“講政治、有品德、業(yè)務精、作風硬”的標準，不斷提升自身業(yè)務水平和技能，打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務精良、擔當可靠的技術骨干。

培訓由分廠廠長主講，從工藝技術及生產(chǎn)管理兩大方面，詳細講解了公司聚氯乙烯工藝發(fā)展過程、工藝裝置存在問題的處理方式、并結(jié)合自身經(jīng)驗對工藝管理的“十

為進一步提高員工安全生產(chǎn)意識，夯實安全風險預控能力，3月19日晚，儲運分廠在生活區(qū)多功能廳舉行“雙險雙控”考試，分廠全員74名員工參加。
試卷分A、B兩卷，考試內(nèi)容從公司崗位紅線、“三違”、票證管理、事故案例分析等六方面對員工進行全面考查。目的是讓員工牢記管控內(nèi)容并熟練應用，對危險源做到提前預知，正確處理、消除不安全因素，確保作業(yè)過程嚴格按照管理流程規(guī)范操作。
此次考試，促使員工熟記崗位風險及預控措施，為助力企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定以及進一步推進精細化管理要素工作的拓展實施提供可靠保障。

為持續(xù)推進公司精細化管理工作深入開展，進一步夯實安全管理基礎，3月12日、13日公司再次邀請中煤政研會副秘書長李演珍老師進行精細化管理培訓與指導。各部門、分廠70余人參加。 12日下午，李演珍老師在公司領導陪同下，深入生產(chǎn)裝置區(qū)察看，對現(xiàn)場精細化工作表示肯定，對燒堿分廠開展的“員工培訓一圖清”給予贊賞，并就發(fā)現(xiàn)的不足提出指導意見。
13日上午，召開的精細化管理培訓會上，李演珍老師詳細講解了精細化要素實施方法，結(jié)合公司實際與參會人員進行答疑討論，從三方面對公司下一步精細化管理工作提出建議。一是鞏固應用好現(xiàn)有