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為確保公司“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項目”安全高效推進(jìn)，公司環(huán)保示范項目各參建單位多措并舉，各級安管人員及施工人員齊抓共管，層層壓實安全責(zé)任，通過各種活動使現(xiàn)場安全管理推向高潮。其中，4月6日，公司聚氯乙烯裝置總包單位組織舉辦“行為安全之星”活動，公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師陳延軍、中建安裝執(zhí)行經(jīng)理郭榮龍出席，公司聚氯乙烯項目組、安全環(huán)保部全體成員及中建安裝單位人員約200人參與啟動儀式。啟動儀式上，中建安裝執(zhí)行經(jīng)理郭榮龍首先做發(fā)言講話，指

根據(jù)公司《2021年度培訓(xùn)計劃》大綱要求，近日，生產(chǎn)部組織開展了2021年“兩票”及設(shè)備檢修作業(yè)許可證簽發(fā)人員培訓(xùn)。各部門、分廠200余人參加�！皟善薄笔侵腹ぷ髌焙筒僮髌�，工作票主要包括檢修工作票、電氣工作票及自控儀表檢修及風(fēng)險評價操作票�！皟善薄彼赜须娏ο到y(tǒng)生命票之稱，公司將電力系統(tǒng)“兩票”管理制度引入化工生產(chǎn)，主要是為了預(yù)防在檢修和操作過程中發(fā)生人身傷亡、誤操作、設(shè)備損壞、電氣、火災(zāi)等事件。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建需要，公司去年將“檢修工作票”更改為“設(shè)備檢修作業(yè)許可證”，簡化了檢修過程中的工作票

根據(jù)《關(guān)于召開生產(chǎn)技術(shù)例會的通知》要求，3月30日，公司技術(shù)部組織各分廠、生產(chǎn)部、物質(zhì)部、質(zhì)檢中心召開3月份生產(chǎn)技術(shù)例會。會上，技術(shù)部落實了上次例會工作完成情況，通報了3月份工藝檢查存在的問題和2021年重點技改項目實施進(jìn)度情況，并針對氯乙烯氣柜密閉水回收存在的技術(shù)問題進(jìn)行了討論。會議對當(dāng)前工藝管理中存在的問題進(jìn)行了分析，要求：一是PVC分廠拿出一線廢水汽提塔恢復(fù)方案，爭取在大修期間進(jìn)行檢查和修復(fù)，同時針對二線氯乙烯氣柜排放水中高沸物大的問題，結(jié)合二線精餾三塔運行存在的問題，可考慮作為2022年技改項目進(jìn)行申報

為進(jìn)一步加強食堂餐飲安全管理，保障員工舌尖上的安全健康，使公司食堂成為員工可視、可感、可知的放心廚房，近期生產(chǎn)部與行政部共同對食堂監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了修復(fù)升級改造。通過在熱菜間、毛菜間、面點間、消毒間等重點場所安裝電子監(jiān)控設(shè)備，在用餐大廳實時顯示后廚環(huán)境、烹飪流程、衛(wèi)生清潔等情況，一方面增強食堂管理方的責(zé)任意識與自律意識，提高管理和服務(wù)水平，保障食品安全；另一方面，提升員工對餐廳的好感度，在一定程度上減輕對餐飲衛(wèi)生清潔和食品安全的擔(dān)憂。同時，讓餐飲服務(wù)單位后廚及食品加工過程從幕后走到前臺，消除餐飲服務(wù)

近期，聚氯乙烯分廠利用電解槽改造的有利時機，提前著手梳理降量期間可以提前開展的大修項目。提前完成外委手續(xù)的辦理工作，完成材料、備件和人員的組織準(zhǔn)備工作。經(jīng)過分廠周密的檢修計劃編排，乙炔二線3號水環(huán)真空泵、合成二線D壓縮機及一線干燥B系統(tǒng)離心機的拆除和外委送檢工作于電解槽拆除改造的當(dāng)天完成。于此同時，分廠主動出擊，統(tǒng)籌兼顧現(xiàn)有生產(chǎn)負(fù)荷，制定在主要設(shè)備無備機情況下應(yīng)急預(yù)案，將外委設(shè)備落實到人，形成檢修進(jìn)度和返程時間日跟蹤，日匯報，及時協(xié)調(diào)推進(jìn)檢修項目內(nèi)容的確定及議標(biāo)工作，最大限度縮短檢修滯留時間，確保設(shè)

為確保生產(chǎn)系統(tǒng)裝置安全平穩(wěn)運行，結(jié)合聚氯乙烯分廠二線精餾全凝器存在異常，3月28日生產(chǎn)部組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置局部停車消缺。本次檢修項目主要有二線精餾系統(tǒng)全凝器更換、一線鹽水轉(zhuǎn)鹵管線更換、一線聚合釜釜底注水手閥移位等，共計11項，計劃工期21小時。檢修前，生產(chǎn)部提前與各分廠討論制定負(fù)荷調(diào)整方案、置換方案、檢修方案、過程安全管理、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，全面做好檢修準(zhǔn)備工作。面對此次檢修時間緊、檢修人員不足的現(xiàn)狀，聚氯乙烯分廠相關(guān)人員主動作為，加班加點，搶抓檢修進(jìn)度；銷售部多方協(xié)調(diào)，提前籌劃鹽酸銷售，停車期間鹽酸銷售量提高

3月29日，由榆林市發(fā)改委、工信局、能源局、水利局、審批局、環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分專家組成的重點項目和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)環(huán)評等審批情況專項核查組蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理高利平、環(huán)保監(jiān)察部和技術(shù)部有關(guān)人員陪同核查。核查組一行采取資料檢查和實地查看方式對公司一、二期項目建設(shè)環(huán)評、取水許可、節(jié)能審查等相關(guān)審批手續(xù)及項目建設(shè)“三同時”落實情況、排污許可管理、能耗水耗管理及碳排放等資料進(jìn)行了深入詳細(xì)的調(diào)閱核對，并抽查公司裝置建設(shè)和實際運行情況。核查組充分肯定了公司一、二期項目建設(shè)各項審批手續(xù)管理和運行管

近日，儲運分廠組織員工學(xué)習(xí)日常生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章事件，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，努力保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。在電石破碎過程中破碎機下料口堵機是經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，員工思想意識單薄、存在僥幸心理在未停機斷電就進(jìn)行撬料作業(yè)，在處理過程中存在安全風(fēng)險有極大的安全隱患。分廠以此事件為主題組織全體員工展開學(xué)習(xí)、討論、舉一反三，發(fā)表個人觀點，將工段類似問題進(jìn)行深挖，對每一起未遂時件進(jìn)行解析，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。從思想上讓員工明白每一事故都是血的教訓(xùn)，讓每位員工明白不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按要求標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范、操作