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為持續(xù)落實(shí)上級(jí)精細(xì)化管理工作要求，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，提高裝置開車率，公司進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝置開車流程、規(guī)范，以保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
公司制定了生產(chǎn)系統(tǒng)開車確認(rèn)卡，明確了大修生產(chǎn)系統(tǒng)開車、各單元生產(chǎn)系統(tǒng)開車、大型設(shè)備計(jì)劃切換時(shí)各相關(guān)專業(yè)要進(jìn)行詳細(xì)檢查確認(rèn)，詳細(xì)規(guī)定了管線、機(jī)泵、閥門、儀表等檢查內(nèi)容、操作方法及各種作業(yè)票證的辦理流程。
制度的進(jìn)一步完善，為公司裝置開車率的提高，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了更好的促進(jìn)作用。

為進(jìn)一步提升分廠員工安全意識(shí)，燒堿分廠組織開展“查三違、查隱患、保安全”專題教育培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞如何辨識(shí)“三違”、“三違”的具體表現(xiàn)及目前國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)三方面展開，分廠現(xiàn)場(chǎng)管理人員詳細(xì)講解主要內(nèi)容，使員工能加深理解學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到如腦入心。
同時(shí)，燒堿分廠組織員工觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻，通過(guò)觀看案例，使員工能更深刻感受安全對(duì)生產(chǎn)的重要性，從源頭杜絕各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)過(guò)程中，燒堿分廠邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)察部、生產(chǎn)部等主要負(fù)責(zé)人參與講評(píng)，并提出有益建議。

為進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定，10月24日-28日，結(jié)合公司“查三違、查隱患、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)，聚氯乙烯分廠組織開展全廠安全視頻教育學(xué)習(xí)。
聚氯乙烯分廠充分利用員工倒班休息時(shí)間開展教育學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋了國(guó)內(nèi)歷年安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、近年國(guó)內(nèi)重特大安全生產(chǎn)事故案例視頻剪輯，新安全生產(chǎn)法的部分章節(jié)及上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的重要論述等。
教育活動(dòng)完結(jié)后，分廠員工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)總結(jié)歸納，并形成了一些行之有效的建議，提供每位員工學(xué)習(xí)。

10月20日，儲(chǔ)運(yùn)分廠召開“查三違、查隱患、保安全”專題會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致安排。公司副總經(jīng)理高萬(wàn)升主持會(huì)議。
儲(chǔ)運(yùn)分廠廠長(zhǎng)王俊介紹了公司此次專項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)要求及活動(dòng)內(nèi)容，全面客觀分析了儲(chǔ)運(yùn)分廠目前安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的不足，詳細(xì)介紹了分廠“查三違、查隱患、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提高分廠管理水平，持續(xù)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育、促進(jìn)員工安全生產(chǎn)意識(shí)及技能水平提高，確保安全生產(chǎn)。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理高萬(wàn)升要求：一是要狠抓分廠基礎(chǔ)管理，尤其把安全工作做細(xì)做實(shí)；二是要進(jìn)一步加大員工崗位培

為進(jìn)一步促進(jìn)員工綜合素質(zhì)能力和專業(yè)技能提升，確保全員掌握公司DCS系統(tǒng)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通，公司自控中心開展“和利時(shí)MACSV6系統(tǒng)”培訓(xùn)。
9月份，公司派員赴杭州參加“和利時(shí)MACSV6系統(tǒng)”培訓(xùn)。培訓(xùn)完結(jié)后，公司迅速整理培訓(xùn)資料及軟件學(xué)習(xí)內(nèi)容，編成簡(jiǎn)要教材供全體自控中心人員學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及了該系統(tǒng)的軟件安裝，工程創(chuàng)建、測(cè)點(diǎn)清單、邏輯組態(tài)、畫面組態(tài)以及下裝等方面。
此次內(nèi)部培訓(xùn)，在全員掌握系統(tǒng)操作的同時(shí)，也為后續(xù)系統(tǒng)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。

為持續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工操作技能及理論水平，公司生產(chǎn)部舉辦生產(chǎn)工藝技術(shù)比武。
本次比武以抽題講課形式，利用休班時(shí)間進(jìn)行。生產(chǎn)部調(diào)度中心講課內(nèi)容涵蓋了PVC分廠單體壓縮工藝、單體精餾工藝、聚合工藝、干燥工藝等。
生產(chǎn)部自控中心講課內(nèi)容涵蓋了PLC邏輯關(guān)系、ESD系統(tǒng)工作原理、工業(yè)信息化建設(shè)等。
生產(chǎn)部設(shè)備檢修管理中心講課內(nèi)容涵蓋橡膠的分類及用途、螺帽的材質(zhì)與選型等。
公司將常態(tài)性、全面性、系統(tǒng)性深入開展系列培訓(xùn)工作，作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐。

為確保公司生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行，完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，公司熱電分廠按照公司檢修計(jì)劃，對(duì)#1鍋爐進(jìn)行系統(tǒng)檢修。
此次檢修除了對(duì)#1鍋爐本體、制粉系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)等正常檢修外，對(duì)穿插對(duì)冬季供暖閥門管道進(jìn)行了檢修維護(hù)。經(jīng)過(guò)近一周的連續(xù)作業(yè)，順利完成了檢修工作。
當(dāng)前，鍋爐已升壓點(diǎn)火成功，正常投入運(yùn)行。

針對(duì)陜北入冬早，氣溫低，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的氣候特點(diǎn)。為保證公司產(chǎn)品及時(shí)發(fā)運(yùn)，公司物資部提前開展系列工作，保障設(shè)備順利“越冬”。
一是提前啟動(dòng)對(duì)工藝管線和生產(chǎn)設(shè)備自檢自查及整改工作，部門本著“不堵一條管線，不凍一臺(tái)設(shè)備”的原則，對(duì)往年容易出現(xiàn)的問(wèn)題，提前制定了應(yīng)對(duì)措施和各突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，對(duì)問(wèn)題早預(yù)防早處理；二是夯實(shí)各崗位人員責(zé)任，將安全生產(chǎn)任務(wù)，層層傳遞到每名崗位員工，做到嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程；三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和巡檢工作，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍情況進(jìn)行檢查，對(duì)庫(kù)區(qū)管線、設(shè)備的保溫、伴熱系統(tǒng)提前