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12月16日至17日，陜西金泰氯堿神木化工有限公司60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評審會在榆林順利召開。評審專家組由國內(nèi)知名專家16人組成，神木市政府、錦界園區(qū)管委會、中國成達(dá)、中國天辰、上海建安、西北電力設(shè)計(jì)院、中鹽勘察設(shè)計(jì)院、中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院、浙江中控等單位，神木金泰董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理席引尚、梁寅祥、王航舟、高級技術(shù)顧問趙馳峰等80余人參加會議。 神木金泰董事長薛衛(wèi)東在會上致辭，對政府部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及設(shè)計(jì)單位表示熱烈歡迎，并就項(xiàng)目作了詳細(xì)介紹，對長期以來大力支持

12月16日，儲運(yùn)分廠在渣場工段成功舉辦了2019年精細(xì)化管理現(xiàn)場會。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒及各部門、分廠負(fù)責(zé)人和員工代表觀摩現(xiàn)場會。 此次現(xiàn)場會分為踐行精細(xì)化管理綜述、萬字崗位描述方陣、菜單式交接班、手指口述展示及員工技能展示五部分。解說員向觀摩人員詳細(xì)講解了儲運(yùn)分廠生產(chǎn)工藝流程，著重就精細(xì)化管理落實(shí)工作做了具體介紹。隨后觀摩人員對崗位描述方陣進(jìn)行多輪抽查，員工聲音洪亮、熟練完成抽查背誦，良好的精神狀態(tài)贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。在手指口述展示環(huán)節(jié)，模擬渣漿輸送泵故障，現(xiàn)場人員冷靜應(yīng)對

古往今來，安全可謂是一個古老而長青的話題，常言道“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全工作就是一個想在前頭，做在前頭的工作。今年年初，公司制定了點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查制度，要求所有職能部門的人員在不耽誤本職工作的同時，每天50%的工作時間深入一線找問題、查隱患。去生產(chǎn)一線排查隱患的時間多了，在辦公室工作的時間就少了，采購工作繁忙的時候，總是要加班提報告，擬合同，辦理入庫手續(xù)。剛開始，我一度不能理解，心想：“我們采供部就干好采供工作，保證材料供應(yīng)就好了嘛，干嘛要去現(xiàn)場排查隱患？”但是，隨著點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查工作的不斷深入，我

12月15日，公司成功舉辦2019年精細(xì)化管理知識競賽，對本年度精細(xì)化管理工作總結(jié)回顧，安排部署了2020年精細(xì)化管理工作重點(diǎn)任務(wù)。公司各單位及神木電石、神木金泰組成18個代表隊(duì)，共36名職工參加比賽。精細(xì)化管理專家李演珍、集團(tuán)公司經(jīng)營管理部主任梁軍軍，公司領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場觀看比賽。 自2017年全面推進(jìn)精細(xì)化管理以來，公司上下高度重視，目標(biāo)一致，方向統(tǒng)一。通過深入精細(xì)化管理各項(xiàng)要素落地，形成了“三述兩清”“干部走動式”管理、“清單式”管理、“ABCD卡”管理、“菜單式”交接班等系列特色做法，在各工段、班組、崗位上全面

為持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理成果在分廠各工段落地生根，公司燒堿分廠氯氫工段繼電解工段成功舉辦精細(xì)化管理現(xiàn)場會后，深刻汲取其成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工段實(shí)際，開拓創(chuàng)新，并于12月5日下午召開氯氫工段精細(xì)化管理成果展示會。公司董事長薛衛(wèi)東，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒及公司各部門、分廠主管以上管理干部，部分工段長，共計(jì)50余人參加了現(xiàn)場觀摩。 會上，氯氫工段主要對近兩年來本工段在安全文化建設(shè)、精細(xì)化管理方面的成果進(jìn)行了展示，內(nèi)容包括：一述兩清方陣、正壓式空氣呼吸器佩戴、崗前風(fēng)險辨識確認(rèn)、蒙眼摸螺栓、組

12月7日，陜西投資新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理高旺、陜西天翌天線股份有限公司總經(jīng)理韓紅波一行52人到公司就精細(xì)化管理開展座談交流。 觀摩人員一行深入現(xiàn)場，依次參觀了PVC分廠、燒堿分廠、動力分廠，對公司安全和生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理進(jìn)行了深入了解。 隨后，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持開展了精細(xì)化管理工作交流座談會，雙方對精細(xì)化工作推進(jìn)過程中好的做法、存在的問題及整改措施進(jìn)行了分享，就崗位描述精細(xì)化工作的推進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場“互保聯(lián)�！敝啤⑷�面預(yù)算管理、崗位價值管理等方面展開了詳細(xì)探討。 此次交流活動，雙方均表示收獲頗

今年 PVC 價格震蕩加劇，以 PVC 期貨主力合約的走勢看，一季度末創(chuàng)出了年內(nèi)低點(diǎn) 6225，二季度創(chuàng)年內(nèi)高點(diǎn) 7160，此后震蕩回落，直至 10 月下旬在6300 附近震蕩筑底后，再度快速回升。截止 12 月初，PVC 主力已突破 6900。 每年第四季度，PVC 處于去庫狀態(tài)，隨著國內(nèi)檢修的減少，以及主要需求端（管道、型材）房地產(chǎn)和基建在冬季由北往南的逐漸停工，供需格局面臨轉(zhuǎn)弱窗口，PVC 庫存在 12 月左右將呈現(xiàn)累庫，且這一趨勢將持續(xù)至 1 季度末。但今年第四季度 PVC 去庫與前兩年呈現(xiàn)明顯差異，10 月以來 PVC 庫存加速下降，現(xiàn)貨偏緊的局面帶動了

12月4日，國務(wù)院安委辦第二輪危化品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)檢查組一行蒞臨神木電石檢查指導(dǎo)工作，神木市應(yīng)急管理局副局長王秀軍、錦界工業(yè)園區(qū)應(yīng)急管理局局長閆進(jìn)等陪同檢查。 檢查組一行圍繞儀表電氣、工藝安全、消防應(yīng)急、安全管理、設(shè)備管理、設(shè)計(jì)總圖六大專業(yè)進(jìn)行資料臺賬檢查和現(xiàn)場核查。 會上，專家組對神木電石開展“一述兩清”工作予以認(rèn)可，一致認(rèn)為公司安全管理理念先進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)重視、安全責(zé)任到位、現(xiàn)場管理有序、臺賬資料齊全。專家組組長王健認(rèn)為公司將安全工作績效和職工收入掛鉤執(zhí)行的“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲”“職工自查