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11月22日，延長(zhǎng)石油榆林凱越煤化公司副總經(jīng)理喬志軍一行46人到公司參觀交流精細(xì)化管理工作。 在公司熱電分廠，觀摩人員參觀了分廠安全漫畫(huà)、手繪工藝系統(tǒng)圖及設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、黨建工作、員工積分等展板，觀看了精細(xì)化管理視頻，對(duì)相關(guān)工作臺(tái)賬、記錄等資料進(jìn)行了仔細(xì)翻閱。 隨后現(xiàn)場(chǎng)觀摩了蒙眼摸塞尺、叉車壘螺母等技能展示，在“一述兩清方陣”對(duì)崗位描述背誦、默畫(huà)工藝流程圖進(jìn)行了多輪抽考。員工“一口清”、“崗位描述”對(duì)答如流，“一圖清”背畫(huà)工整、美觀、標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)的基本功和精湛的技藝，贏得了陣陣掌聲。 凱越煤化副總經(jīng)理喬志

11月21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理龍興元一行四人蒞臨神木電石調(diào)研指導(dǎo)工作。 龍興元副總經(jīng)理到達(dá)神木電石后，第一時(shí)間前往電石分廠，實(shí)地查看電石分廠出爐機(jī)器人、中控室和電石庫(kù)，了解出爐機(jī)器人運(yùn)行情況。隨后，神木電石總經(jīng)理助理李煌校、趙鵬濤向龍興元一行匯報(bào)了神木電石生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理和精細(xì)化管理落實(shí)情況。 龍興元一行對(duì)神木電石出爐機(jī)器人、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理和精細(xì)化管理方面取得的成果表示贊許，并希望神木電石在續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)一步提高自動(dòng)化、數(shù)字化水平，通過(guò)解放現(xiàn)場(chǎng)操作人員雙手，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)操作安全，降低生產(chǎn)安

精細(xì)化工作開(kāi)展以來(lái)，物資部緊跟公司發(fā)展要求，合理調(diào)整員工崗位，完善物資管理制度，不斷改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)硬件條件，積極發(fā)揮物資管理職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)，精細(xì)化管理工作成效顯著。健全管理制度規(guī)范操作流程部門(mén)結(jié)合各工段實(shí)際工作，著手編寫(xiě)五項(xiàng)公司級(jí)管理制度，建立液堿庫(kù)�；�品裝車安全管理制度。一是固體產(chǎn)成品出入庫(kù)管理制度：規(guī)定了公司固體產(chǎn)成品的出入庫(kù)、運(yùn)輸、盤(pán)點(diǎn)等流程。二是液體產(chǎn)成品出入庫(kù)管理制度:規(guī)定了公司液體產(chǎn)品的出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等流程。三是綜合材料出入庫(kù)管理制度:規(guī)定了公司綜合材料出入庫(kù)管

11月16日至17日，全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格考試如約而至。金泰氯堿共有211名員工（包括神木電石）分批趕赴西安西京、歐亞、培華學(xué)院等考點(diǎn)參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。為全力支持應(yīng)考員工，保障考試期間的安全生產(chǎn)，公司提前部署，合理安排，制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)運(yùn)行方案。針對(duì)生產(chǎn)上有關(guān)特殊作業(yè)，員工換班等情況做了具體要求。各分廠部分員工主動(dòng)放棄年休假、換休假，堅(jiān)守在工作崗位，為考試員工開(kāi)辟出一條“團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的綠色通道，充分體現(xiàn)了公司良好的企業(yè)文化。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東在第一時(shí)間通過(guò)公司微信平臺(tái)向各位考生加油打

貫徹落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，為充分發(fā)揮家庭在黨風(fēng)廉政、反腐倡廉建設(shè)中的作用，近日，公司紀(jì)委以發(fā)放廉潔家庭倡議書(shū)的形式，在公司內(nèi)部開(kāi)展了廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)。 本次活動(dòng)共向領(lǐng)導(dǎo)班子、主管及以上黨員干部發(fā)出倡議書(shū)80余份，主要從“相互監(jiān)督提醒、傳承勤儉美德、嚴(yán)格自警自律”三個(gè)方面，倡議廣大家屬要筑牢拒腐防變的思想防線，積極行動(dòng)、保持廉潔、遠(yuǎn)離腐敗，把家庭建設(shè)成為反腐倡廉的堅(jiān)固堡壘，建設(shè)成為廉潔、平安、溫馨的港灣，以良好的家風(fēng)促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)，為公司的科學(xué)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 與此同時(shí)，公司

11月19日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理龍興元、戰(zhàn)略規(guī)劃部副主任魯文宇、辦公室副主任劉江及經(jīng)營(yíng)管理部高級(jí)主管馬騰遠(yuǎn)一行4人蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。 龍興元一行先后前往公司燒堿分廠、聚氯乙烯分廠、動(dòng)力分廠和檢修分廠，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)察看了廢水“零排放”裝置，對(duì)公司率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”表示充分認(rèn)可。 座談會(huì)上，公司薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)介紹了公司整體情況，匯報(bào)了公司“十三五”以來(lái)工作開(kāi)展情況和公司面臨的急需解決的問(wèn)題。 龍興元高度贊賞公司近年來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展方面所取得的成績(jī)

11月15日，公司在西安人民大廈召開(kāi)了2019年第二次股東會(huì)暨第二屆董事會(huì)第十一次會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東主持。 會(huì)上，董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東向各位股東代表、董事介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并就公司發(fā)展問(wèn)題與各股東代表、董事進(jìn)行交流。 各股東代表、董事認(rèn)為公司近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，所取得的發(fā)展成就有目共睹，表示將一如既往地支持公司工作，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 經(jīng)過(guò)審議，會(huì)議一致通過(guò)了《關(guān)于變更監(jiān)事會(huì)監(jiān)事人選的議案》《關(guān)于公司股東2018年利潤(rùn)分配的議案》《關(guān)于公司實(shí)行“企業(yè)年金”的議案》等八個(gè)議案。 會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程

公司自實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查以來(lái)，各單位積極貫徹落實(shí)，各級(jí)人員安全管理水平和安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，提質(zhì)增效成果不斷凸顯。 采供部積極踐行服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，組織采購(gòu)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就備品備件使用情況、新材料的應(yīng)用及崗位價(jià)值管理與包干工段深入交流，利用資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。 效益當(dāng)先。與氯氫工段結(jié)對(duì)子期間，了解到該工段每年更換PVDF隔膜閥所產(chǎn)生的費(fèi)用較大，對(duì)拆除的舊閥門(mén)一般按照廢舊物資進(jìn)行退庫(kù)處理。而該類型閥門(mén)泄漏大部分原因?yàn)楦裟て瑩p壞，閥體完好，整臺(tái)更換浪費(fèi)較大。采供部利用優(yōu)勢(shì)，積極與閥門(mén)廠家