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3月底，聚氯乙烯分廠組織召開創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)動員大會，中國化學品安全協(xié)會專家老師到會指導，各部門、分廠共計65人參加會議。會議強調了公司啟動并開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的重要意義，明確了工作思路與方法，并動員分廠各級管理人員及廣大員工要認真學習并熟練掌握標準化評審內容，按照分廠創(chuàng)建方案三步走的工作要求，有計劃、分階段地對12項A級要素和56項B級要素的具體內容開展工作。會議要求，分廠標準化創(chuàng)建工作一是要認真貫徹執(zhí)行公司有關標準化創(chuàng)建的工作安排，統(tǒng)一領導、逐級負責；二是要根據(jù)專業(yè)成立工作小組，

為提升神木金泰人員業(yè)務能力和商務談判水平，多方位掌握商務談判技巧和策略，3月29日，神木金泰組織開展了“策略性商務談判的謀略運用”管理培訓。 梁寅祥副總經(jīng)理從商務談判的具體含義出發(fā)，剖析了商務談判的理論思維，對商務談判的權利、議題、成員、陣營、實質五大具體結構以及談判要素人、事、力、時、情進行了具體分析，以采購等具體案例為例，深入講解了商務談判中常用的戰(zhàn)略對策。在討論環(huán)節(jié)，對員工提出的具體問題作了細致的探討。 本次培訓使員工對商務談判的基本步驟與策略技巧有了系統(tǒng)性的了解，同時拓展了員工在商務上的思維，

為持續(xù)深入推進公司安全生產(chǎn)工作，助力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，3月28日，公司聚氯乙烯分廠、企業(yè)管理部、財務管理部、物資部和工程部聯(lián)合舉辦了“點對點查隱患”競賽活動。副總經(jīng)理邱元金、高利平及部分單位負責人、員工80余人觀看了比賽。 參賽隊伍由聚氯乙烯分廠、企業(yè)管理部、財務管理部、物資部四支代表隊組成。競賽共分四輪，題目素材全部來源于生產(chǎn)一線，內容包括“看圖片、識隱患”“大家來找茬”“隱患、三違一起抓”及“辨風險、提措施”等。 比賽開始，各代表隊面對主持人的提問對答如流，展現(xiàn)出扎實的隱患排查知識功底。

為提升設備管理水平，確保設備安全高效運行，動力分廠實行動態(tài)化管理模式，通過建立大型設備電子臺賬，形成設備專屬二維碼，掃描二維碼就能獲取設備信息并實現(xiàn)對設備的管理，崗位設備有了“身份證”。自公司召開管理“鐵三角”推進會以來，動力分廠迅速響應行動，對設備實行全生命周期管理，建立完善設備管理臺賬便是一項基礎性工作。面對占地方又耗費用的紙質版臺賬，分廠配電整流工段工段長王進偉心里有了“想法”，“能不能將紙質版臺賬變成電子版，既能實時掌握設備情況，又能降低成本……”王進偉當即行動，積極查找資料，反復摸索與

3月22日，歷時半個月，公司首輪萬字崗位描述達標考核落下帷幕。此次考核重心由生產(chǎn)一線向職能部門傾斜，達到副工段長及以上管理干部全覆蓋，取得良好效果。 考核以兩種方式進行，各部門、分廠副工段長及以上管理人員采取設定序號、現(xiàn)場隨機抽題的方式進行檢查考核，生產(chǎn)一線職工以運行班組為單位組成“大班方陣”進行考核。考核現(xiàn)場，參考人員精神飽滿，將崗位描述內容逐條陳述，條理清晰，方陣職工對答如流，展現(xiàn)了扎實的崗位理論知識功底。 本次萬字崗位描述達標考核在公司內部掀起了全員背誦的熱潮，有效促進了職工學習的積極性和主動性

為加強項目建設階段招投標工作與全過程費用管控，有效防范項目建設風險，3月19日至20日，公司舉辦了《招投標法》修改內容與建設工程全過程造價管控專項培訓。 本次培訓采取互聯(lián)網(wǎng)線上直播授課，由南京審計大學工程管理學院造價管理系副教授劉雷主講。培訓主要就國家《招投標法》修改內容進行了詳細講解，結合具體案例，對招標過程管控、招投標造價、合同簽訂造價、履約造價、結算造價、工程審計與結算問題中的熱點、難點問題進行了系統(tǒng)梳理分析，并對防范此類風險提出了應對措施和建議。 招投標管理是公司風險管控的一項重要內容，通過本次

為落實公司2020年管理“鐵三角”推進會會議精神，進一步鞏固精細化管理工作成效，夯實崗位描述基礎工作，公司組織開展全員萬字崗位描述達標考核工作。 3月10日，由企業(yè)管理部、生產(chǎn)部組織的萬字崗位描述考核正式拉開帷幕。為充分檢驗考核對象的真實水平，考核采取隨機抽取文本片段的方式進行，評委根據(jù)現(xiàn)場描述與文本的符合程度進行打分評級，評分結果與當月崗位價值管理獎懲相掛鉤。本次考核主要針對副工段長及以上管理人員，參加考核共計252人，預計3月19日前全部完成。 與此同時，由生產(chǎn)部調度中心組織的“一述兩清”方陣籌備工作也在

2月26日，神木電石向錦界管委會申請返崗返工的第二批省內員工返廠，為確保人員健康安全，神木電石組織錦界開發(fā)區(qū)體檢中心為返崗員工現(xiàn)場體檢，實現(xiàn)短時間內安全高效返崗復工。 下午，返崗員工陸續(xù)到達廠區(qū)等待體檢，神木電石組織人員對待檢人員進行秩序維護，確保間隔1米以上，減少不必要的接觸，不給病毒任何可乘之機。體檢車輛到達現(xiàn)場后，醫(yī)護人員對返崗員工分別進行了體溫測量、胸部CT檢測，疫情較嚴重地區(qū)返崗人員增加了抽血化驗檢查，確保結果準確。 確認返崗員工未存在感染新型冠狀病毒后，神木電石組織員工有序回歸工作崗位。