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為積極響應(yīng)公司“鐵三角”管理要求，推進(jìn)全面預(yù)算管理工作在燒堿分廠落地生根，12月29日下午，燒堿分廠組織召開2020年全面預(yù)算宣貫會(huì)。會(huì)上，傳達(dá)了公司2020年全面預(yù)算總體要求，共同學(xué)習(xí)了《公司2020年全面預(yù)算實(shí)施綱要》，并對(duì)2020年分廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等做出安排部署。 會(huì)議要求：一是各工段在推進(jìn)精細(xì)化管理和崗位價(jià)值管理的過程中，要打破以往的舊思想，摒棄“只要產(chǎn)量完成、質(zhì)量合格就行，不考慮原材料消耗”的落后觀念；二是分廠全體員工都要樹立成本意識(shí)，建立長期有效的節(jié)能降耗機(jī)制，建立“有預(yù)算有開支、無預(yù)算不開支、有

為進(jìn)一步提高分廠員工應(yīng)急救援能力及火災(zāi)事故處置能力，有效遏制事故的擴(kuò)散，將事故的危害性降到最小，確保員工的人身安全。燒堿分廠結(jié)合“百日安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)”與“奮戰(zhàn)60天、保安全、促生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了2019年氣防之星、消防之星技能大比武。 技能大比武首次分為男女兩組，男員工進(jìn)行消防器材技能大比武，評(píng)比2019年消防之星，女員工進(jìn)行空氣呼吸器等應(yīng)急救援器材技能大比武，評(píng)比2019年氣防之星。 比賽過程中，參賽選手們展現(xiàn)著扎實(shí)的消防器材、應(yīng)急救援器材使用技能功底，不時(shí)迎來觀戰(zhàn)員工的陣陣掌聲。經(jīng)過預(yù)賽、決賽二個(gè)

為充實(shí)公司各級(jí)特種設(shè)備管理人員專業(yè)知識(shí)，提升特種設(shè)備安全管理水平，12月26日，公司生產(chǎn)部精心組織，舉辦了特種設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，各分廠、部門126人參加了培訓(xùn)。 結(jié)合公司實(shí)際，培訓(xùn)從特種設(shè)備分類、檔案管理、使用管理、全國特種設(shè)備事故及原因分析、相關(guān)法律法規(guī)等多個(gè)方面，展開了全面系統(tǒng)的講解。 通過培訓(xùn)有力促進(jìn)了有關(guān)崗位員工對(duì)特種設(shè)備知識(shí)和操作使用的理解與掌握，加強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)特種設(shè)備的日常管理與安全責(zé)任意識(shí)，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。

提升部門專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，近日，財(cái)務(wù)管理部組織開展了產(chǎn)品成本核算培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理高萬升、部門員工共20余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)以公司兩大主要產(chǎn)品為主線，結(jié)合生產(chǎn)工藝流程，重點(diǎn)對(duì)成本核算流程進(jìn)行了介紹，詳細(xì)講解了從各種費(fèi)用的歸集與分配到最終產(chǎn)品成本的計(jì)算過程，同時(shí)根據(jù)公司11月產(chǎn)品成本核算，分析了計(jì)算方法、應(yīng)注意的細(xì)節(jié)等，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)豐富。最后，財(cái)務(wù)管理部崔部長進(jìn)行總結(jié)講話，要求大家珍惜公司提供的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，互相學(xué)習(xí)趕幫超，全方位提升崗位能力，適應(yīng)公司發(fā)展快車道。 財(cái)務(wù)管理部一直以來

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高公司安全管理水平，12月18日檢修分廠、生產(chǎn)部、審計(jì)法務(wù)部聯(lián)合舉辦了安全文化活動(dòng)之“講述身邊的安全故事”，公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平現(xiàn)場觀看了比賽。 本次比賽旨在通過參賽選手結(jié)合自身的工作崗位，講述自己身邊的安全故事，生動(dòng)闡釋安全在工作和生活中的重要性，再次敲響安全生產(chǎn)的警鐘。比賽期間，各參賽選手各有側(cè)重，亮點(diǎn)紛呈，尤其是檢修分廠段志琦講述的《女兒寫給小黑爸爸（自己）的一封信》，令人深受感動(dòng)。16歲的女兒以“3.21”江蘇響水天嘉宜化工爆炸事故為例闡述了安全對(duì)于個(gè)

落實(shí)公司工會(huì)工作安排，近日，動(dòng)力分廠積極組織員工學(xué)習(xí)《陜西省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》及網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)。 會(huì)上，分廠廠長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《陜西省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》總則、協(xié)商代表、協(xié)商內(nèi)容和程序、工資專項(xiàng)集體合同、區(qū)域性行業(yè)性工資專項(xiàng)集體合同、法律責(zé)任、附則六項(xiàng)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)《條例》與個(gè)人收入息息相關(guān)，要求大家要深入領(lǐng)會(huì)，提高認(rèn)知。 最后，分廠要求員工在公司當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期要“不忘初心、牢記使命”，立足本職，埋頭苦干，練就過硬本領(lǐng)。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)理念、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)使命的認(rèn)知，樹立正確的榮辱觀、職業(yè)觀，為企

日前，公司受邀參加由中國鋁業(yè)股份有限公司主辦，中鋁物資有限公司承辦的中國鋁業(yè)2019年重點(diǎn)供應(yīng)商市場研討會(huì)。會(huì)上，公司與130多家國內(nèi)外供應(yīng)商企業(yè)就鋁業(yè)市場發(fā)展、價(jià)格走勢和對(duì)上游氯堿供應(yīng)市場影響進(jìn)行互動(dòng)交流。

班組是公司的基層管理組織，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，公司安全生產(chǎn)中的安全和控制措施，都是依靠班組長組織班員具體實(shí)施的。班組長作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著非常重要的作用，為進(jìn)一步加強(qiáng)分廠班組的安全建設(shè)，燒堿分廠于12月9日舉辦班組安全管理座談。 會(huì)上各工段班長依次進(jìn)行發(fā)言，回顧總結(jié)2019年工作，對(duì)于不足之處提出整改意見。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的座談，共提出問題、意見50條，內(nèi)容涵蓋2020培訓(xùn)計(jì)劃、2020演練計(jì)劃、員工應(yīng)急處置能力、安全基礎(chǔ)管理、五型班組建設(shè)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、崗位價(jià)值管理及新進(jìn)