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自公司包片幫扶工作開展以來，由公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領第二幫扶領導小組嚴格落實公司“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作要求，以安全生產(chǎn)精細化管理為具體抓手，通過現(xiàn)場實際調(diào)研、交流座談等方式，對聚氯乙烯合成工段的安全環(huán)保、工藝設備、能耗、自控儀表等方面進行全方位幫扶指導，分廠安全生產(chǎn)管理工作邁上了一個新的臺階。規(guī)范勞動防護用品使用，幫扶小組積極組織工段員工熟練掌握并規(guī)范使用勞動防護用品，以及各種應急（消防）救援器材，制定了合成工段《勞動防護用品使用管理規(guī)定》，并督促日常檢查，促使員工將規(guī)范制度入腦入心。整改現(xiàn)場設

為進一步引導質(zhì)檢人員牢固樹立安全意識，將安全理念入腦入心，同時提高崗位原始記錄書寫規(guī)范化、標準化水平，12月28日，質(zhì)檢中心舉辦“平安系心間 幫扶促提升”杜邦安全管理仿宋字書寫比賽。公司紀委書記、第五幫扶小組組長魏斌，第五幫扶小組全體成員觀摩比賽。此次比賽，質(zhì)檢中心提前制定方案，明確要求，鼓勵各班組員工認真準備，積極參加。方案下發(fā)后，員工積極響應，在部門內(nèi)部掀起了仿宋字練習“熱潮”，為仿宋字比賽提前預熱。比賽過程中，參賽選手們以《杜邦安全管理》重要節(jié)選作為書寫內(nèi)容，在比賽中加深對安全管理的認識。比賽以

為進一步強化風險管控和檢查監(jiān)督，持續(xù)推進安全生產(chǎn)管理工作，確保過節(jié)期間生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，12月21日至22日，生產(chǎn)部組織“機電儀”專業(yè)人員對全公司生產(chǎn)運行情況進行大檢查。本次檢查分為三個組同時進行，每組包含設備（含特種設備）、電氣、儀表三個專業(yè)，按照片區(qū)分工，分別對生產(chǎn)裝置運行、設備管理、安全管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、節(jié)前材料儲備等進行全面檢查。檢查過程中，檢查組人員深入現(xiàn)場，仔細查看，指出存在問題并提出整改意見。隨后，生產(chǎn)部按照專業(yè)對存在問題進行了分類，明確整改責任、整改措施和整改時限。針對難點問題，生產(chǎn)

深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，根據(jù)黨中央國務院和省委省政府有關高技能人才隊伍建設的決策部署，為進一步加強技術人才培養(yǎng)，激勵全體會員職工勇于擔當作為，合力攻堅克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績，不斷推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會組織開展了2021年“強化崗位技能，展示工匠風采”主題活動。經(jīng)各基層分會推選、工會委員會評選、審核，共評選出16名“崗位能手”。現(xiàn)將崗位能手簡要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學習，立足崗位，履職盡責，爭創(chuàng)先鋒。（1）艾保飛艾保飛，34歲，現(xiàn)任生

為進一步落實“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”，促進管理“鐵三角”與生產(chǎn)現(xiàn)場深度融合，營造比學趕超的良好氛圍，12月23日，第一包片幫扶小組與燒堿分廠舉辦綜合技能匯報展示。在米公司領導，第一幫扶組成員、各分廠代表隊現(xiàn)場觀摩。本次綜合技能考核匯報由幫扶小組成果匯報、崗位描述、應知應會、空呼方陣、應急防護器材穿戴以及現(xiàn)場應急處置演練等七項內(nèi)容組成。在崗位描述隨機抽查、應知應會展示環(huán)節(jié)，參賽選手應答如流，皆能熟練掌握本崗位的工藝操作、安全風險及管控措施。雖然當天室外溫度較低，但絲毫不影響員工們的比賽熱情，8名女員工組成空氣

為期一個多月的技能鑒定學習及考試工作已經(jīng)結束了，而我仿佛已經(jīng)適應了白天工作、晚上學習這樣的作息，培訓工作戛然而止卻又有點意猶未盡，無所適從�；叵肫疬@次培訓經(jīng)歷是繁忙而充實的，讓我感觸良多。學習機會來之不易。工作以來，我們的技能水平在時間的長河中慢慢的精進，本次培訓則是我們提升技能的一次機會，所以我們都異常珍惜。在最短的時間里我們完成了由一名工作者到學生的角色轉(zhuǎn)換，濃厚的課堂學習氣氛就是最好的證明。在培訓過程中，大家都能認真的聆聽、記錄和回答老師的問題。所有人在參與實操訓練的同時，針對困惑積極參與

改革創(chuàng)新是引領發(fā)展第一動力，是持續(xù)深挖潛力優(yōu)化提升的必由之路，“大班制”改革就是公司當前優(yōu)化運行方式最好的嘗試。經(jīng)過前期周密籌備和分段試運行，近期，聚氯乙烯分廠大班運行首日的交接班儀式在合成工段精餾裝置南側順利舉行�！按蟀嘀啤备母锸琼憫�公司扁平化管理的要求，分廠在借鑒公司其他分廠“大班制”運行經(jīng)驗基礎上，結合自身裝置特點進行的改革嘗試,并經(jīng)過前期的反復調(diào)研和推演，同時進行了原有分廠管理架構的調(diào)整和分段實驗后開始正式推行。前期，分廠以生產(chǎn)運行大班為基本組織單位，對輔助和保障性功能進行了剝離，組建了運

深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，根據(jù)黨中央國務院和省委省政府有關高技能人才隊伍建設的決策部署，為進一步加強技術人才培養(yǎng)，激勵全體會員職工勇于擔當作為，合力攻堅克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績，不斷推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會組織開展了2021年“強化崗位技能，展示工匠風采”主題活動。經(jīng)自愿報名、各基層分會推選、工會委員會評選、審核，共評選出16名“崗位能手”�，F(xiàn)將崗位能手簡要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學習，立足崗位，履職盡責，爭創(chuàng)先鋒。姬陽陽，35歲，2014年